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        上市公司調(diào)查

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        中興通訊“金手銬”解鎖超3000員工受益

        2011-07-21 01:44:29

        每經(jīng)記者  李潮文  發(fā)自深圳

            按照五年前的約定,由于中興通訊(000063,收盤價(jià)23.04元)連續(xù)三年凈資產(chǎn)收益率超過10%,員工期權(quán)獲得解禁。

            中興通訊于19日晚間發(fā)布公告,其部分員工的期權(quán)將于21日解鎖上市,總共有3199名中興員工將獲益,共計(jì)約6053萬股,占公司總股本的1.76%。

        業(yè)績達(dá)標(biāo)期權(quán)解鎖

            按照20日中興通訊每股23.04元的收盤價(jià)計(jì)算,該筆解禁的期權(quán)市值為13.94億元。據(jù)了解,該期權(quán)中包含17名中興通訊董事及高管的269萬多股,也就是說,剩下的3182名普通員工,每人能兌現(xiàn)約41.88萬元。

            這已是中興通訊第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三次解鎖。該計(jì)劃于2007年實(shí)施,按照當(dāng)時(shí)中興3萬名左右的員工數(shù)目,3000名受益人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的10%,成為當(dāng)時(shí)覆蓋面最為廣泛的內(nèi)地上市公司股權(quán)激勵(lì)方案。

            按照當(dāng)初的規(guī)定,授予激勵(lì)對象將以30.05元的價(jià)格購買1股,另獲贈2股,相當(dāng)于每股購買價(jià)為10元,較停牌前市價(jià)折讓2/3。

            實(shí)際上,中興員工能夠獲得該解禁實(shí)屬不易。根據(jù)中興通訊2006年10月公告,員工在解鎖期內(nèi)執(zhí)行期權(quán)的前提條件為:公司2007年、2008年和2009年度的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%。

            計(jì)劃同時(shí)約定,2007年~2009年,任何一年未達(dá)到解鎖條件,當(dāng)年標(biāo)的股票作廢,激勵(lì)對象也不得在以后年度再次申請?jiān)摌?biāo)的股票解鎖。

            中興通訊在提出該規(guī)劃時(shí),其業(yè)績正是出于低迷期。與該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃幾乎同時(shí)公布的2006年第三季報(bào)顯示,當(dāng)年公司前9個(gè)月凈利潤4.5億元,同比下滑46.5%,前三季度的凈資產(chǎn)收益率僅為4.49%。

            財(cái)報(bào)顯示,中興通訊2007年~2009年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別為10.94%、12.36%以及15.83%。

            需要注意的是,此前有媒體報(bào)道,大股東近期減持或和此次股權(quán)激勵(lì)解鎖有關(guān)。6月13日,中興通訊大股東深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司減持公司4849.5萬股,成交價(jià)格為25.88元/股。不過當(dāng)時(shí)公司透露,這只是大股東戰(zhàn)略性減持,且并未透露套現(xiàn)資金具體用途。

        通信業(yè)常用“金手銬”

            實(shí)際上,在競爭愈發(fā)慘烈的通信業(yè),將公司業(yè)績與員工期權(quán)捆綁用于增長士氣,是常見的手段。

            在國際通訊企業(yè),參與期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的員工占員工總數(shù)比例更高。據(jù)報(bào)道,諾基亞的這一數(shù)字為60%,摩托羅拉為36%,愛立信為45%。

            同行業(yè)的中資龍頭企業(yè)華為,早在上世紀(jì)90年代中期就開始推行“全員持股”。在2002年前,華為執(zhí)行“1元1股”的做法,員工每年從華為享受的固定分紅一度高達(dá)每股0.7元,投資回報(bào)率高達(dá)70%。2001年以后,華為開始改革固定分紅的“全員持股”做法,實(shí)行期權(quán)改革,老員工的股票也逐漸轉(zhuǎn)化為期股,員工持股的資格和股票的數(shù)量開始受到較為嚴(yán)格的審核和限制。

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