譚浩俊

　　8月15日，谷歌和摩托羅拉移動(dòng)公司同時(shí)宣布，谷歌將以每股40.00美元現(xiàn)金收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，總額約125億美元，相比摩托羅拉移動(dòng)股份的收盤價(jià)溢價(jià)了63％，雙方董事會(huì)都已全票通過該交易。

    這一被網(wǎng)友稱作“妹妹（摩M）嫁給哥哥（谷歌GG）”或“哥哥迎娶妹妹”的收購(gòu)行為，雖然還需獲得美國(guó)、歐洲和相關(guān)國(guó)家監(jiān)管部門批準(zhǔn)、摩托羅拉股東的批準(zhǔn)后才能成立，但是已經(jīng)引起全世界的廣泛關(guān)注。

    無論是谷歌還是摩托羅拉，在消費(fèi)者眼里都有著很高的知名度和影響力。此次交易，與其說并購(gòu)，倒不如說合作更為恰當(dāng)。已經(jīng)有分析稱，對(duì)谷歌來說，并購(gòu)摩托羅拉的目的是為了Android系統(tǒng)的專利，以此達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)大谷歌在全球影響力的目的，并授權(quán)給谷歌的合作伙伴以防范蘋果等公司的專利訴訟；通過將軟件與硬件集成來與蘋果公司等企業(yè)更好地競(jìng)爭(zhēng)；借助摩托羅拉的機(jī)頂盒專長(zhǎng)來提振谷歌的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)等。而摩托羅拉愿意被谷歌收購(gòu)，則完全是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和全局利益，為企業(yè)提供更多創(chuàng)新，擴(kuò)大移動(dòng)設(shè)備和家用設(shè)備的市場(chǎng)。

    也正因?yàn)槿绱耍雀枳鞒龀兄Z，并購(gòu)行為完成以后，摩托羅拉移動(dòng)將作為獨(dú)立業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，繼續(xù)獨(dú)立為消費(fèi)者提供服務(wù)。

    對(duì)兩家公司來說，此次并購(gòu)都需要有相當(dāng)?shù)钠橇陀職?。?duì)谷歌來說，并購(gòu)一家已過了巔峰期的企業(yè)，還是需要承擔(dān)一定的壓力和風(fēng)險(xiǎn)的。即便摩托羅拉公司擁有Android系統(tǒng)的專利，也不代表摩托羅拉還有以前那樣的朝氣和活力。如何讓摩托羅拉煥發(fā)新生機(jī)，需要谷歌好好動(dòng)一番腦筋。而對(duì)摩托羅拉來說，其成名遠(yuǎn)比谷歌早，在全球的知名度和影響力也不比谷歌差。即便近年來發(fā)展速度有所放緩，仍然是全球頂級(jí)公司，委身于“后輩”，沒有一定的勇氣和膽略是做不到的。

    谷歌對(duì)摩托羅拉的并購(gòu)，對(duì)中國(guó)企業(yè)、特別是被稱為“共和國(guó)長(zhǎng)子”的中央企業(yè)來說，不僅是一次很好的啟示，更是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

    眾所周知，近年來，中國(guó)企業(yè)也在不斷地加大并購(gòu)步伐。國(guó)有企業(yè)的全面改革，給企業(yè)并購(gòu)提供了更大的空間和機(jī)會(huì)。問題在于，雖然并購(gòu)的機(jī)會(huì)和行為都很多，但真正能夠通過并購(gòu)使企業(yè)獲得更好、更快發(fā)展的并不多。更多的企業(yè)并購(gòu)行為，是為了單純的資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、土地資產(chǎn)增加，完全是為了做“量”，而不是做“質(zhì)”，只為了眼前利益，而沒看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。很多企業(yè)在完成了并購(gòu)行為以后，不僅被并購(gòu)的企業(yè)沒有得到新發(fā)展，并購(gòu)企業(yè)也有相當(dāng)一部分因此而陷入了困境。這也是中國(guó)企業(yè)能夠快速做大，但做不強(qiáng)、做不長(zhǎng)的主要原因之一。

    并購(gòu)，是為了讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展條件和更大的發(fā)展空間。谷歌如果能完成對(duì)摩托羅拉的并購(gòu)，不僅企業(yè)規(guī)模更大了，市場(chǎng)占有率更高，而且競(jìng)爭(zhēng)力、影響力也將更強(qiáng)。更重要的，谷歌作為一家“晚輩”企業(yè)，能夠與“先輩”企業(yè)聯(lián)手，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展無疑是有極大幫助的。

    谷歌對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)，實(shí)際上是給中國(guó)企業(yè)、特別是央企的并購(gòu)行為上了一課。企業(yè)的并購(gòu)行為，不要只看被收購(gòu)企業(yè)有多少土地資產(chǎn)、現(xiàn)金等，而要看被并購(gòu)企業(yè)有沒有核心技術(shù)、有沒有對(duì)市場(chǎng)的充分占有能力、有沒有讓并購(gòu)企業(yè)取得新發(fā)展機(jī)會(huì)等。

    事實(shí)上，近年來跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)行為，大多也都是遵循的這樣的原則。特別是近一段時(shí)間以來，跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)食品飲料企業(yè)的并購(gòu)，更體現(xiàn)了這樣的特點(diǎn)。也正因?yàn)槿绱?，中?guó)企業(yè)在實(shí)施并購(gòu)過程中，應(yīng)當(dāng)多學(xué)學(xué)跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)，把并購(gòu)目的放在企業(yè)的發(fā)展上，放在增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率上。否則，中國(guó)企業(yè)要增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，難！

如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

版權(quán)合作及網(wǎng)站合作電話：021-60900099轉(zhuǎn)688

讀者熱線：4008890008

每經(jīng)訂報(bào)電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無錫：15152247316    廣州：020-89660257