每經記者  夏冰  李亞蟬發(fā)自上海、廣州

    上周，7天酒店集團公布的二季報顯示，公司凈營收為人民幣4.97億元，同比增長41.2%，上半年新開154家門店，增速高達81%，位居行業(yè)第一。然而就在7天酒店高歌猛進之際，也正面臨著一場由加盟商引發(fā)的訴訟危機。

    昨日  （8月22日），《每日經濟新聞》記者獲悉，7天連鎖酒店東莞某分店加盟商向7天酒店集團發(fā)去律師函，指責7天連鎖無序擴張、不合理收費等問題，并要求7天就加盟商投資虧損進行賠償。

    據該加盟商負責人表示，7天連鎖除向加盟商收取品牌使用費、經營管理費、加盟商培訓費等規(guī)定項目外，還分攤和收取額外費用加重了經營成本，造成營業(yè)虧損，而這些收費項目在加盟合同中并未披露。同時，該加盟商還指責7天酒店未如合同中所承諾“兩公里之內不再開設第二家店”。

“7天”稱未收到訴訟函

    據悉，該加盟商目前已委托律師向7天酒店總部發(fā)去了律師函，要求7天就相關損失進行賠償。據悉，加盟7天酒店品牌的使用費為每個房間3000元，加盟商培訓費6000元，總部財務和客服人工成本分攤費每月3000元，總部每月還要向加盟店收取營業(yè)額的7%作為管理費。

    對上述索賠事件，7天連鎖昨日回復稱，“目前為止并未收到加盟商的訴訟函。7天和加盟商的合作均按合同約定在執(zhí)行，不存在單方面違約的情況。”相關負責人表示，加盟合同中明確約定，管理店必須承擔與7天直營店同等的各項費用，包括但不限于總部財務人員的每月費用分攤、執(zhí)政官及立委每月費用分攤、甲方派出的支持人員發(fā)生的費用和電子商務合作費。

    對于對加盟店收取額外費用的質疑，7天稱，其業(yè)績增長主要來源于直營店，管理店的貢獻是業(yè)績增長的重要補充。數據顯示，7天今年二季度銷售管理費用為5845萬元，而籌建和在營的管理店達到579家，籌建和在營的直營店為384家。7天稱，由于對直營店和管理店實行一致性管理，所以在管理店的開發(fā)和運營上投入了大量的資源。

加盟業(yè)務或面臨轉型

    對此，特許經營行業(yè)協(xié)會某專家指出，即使在加盟商虧損的情況下，企業(yè)也可以正常向其收取服務費，如果遇到類似糾紛，可根據企業(yè)內部的一個協(xié)調機制，與加盟商協(xié)調解決。

    此外，該經銷商還指認“是由于7天的無序擴張導致其門店虧損的重要原因”。對此，昨日7天酒店相關負責人表示，“合同中沒有這樣的承諾，繼續(xù)開店是由當地市場的需求情況決定的。隨著新開店的增多，7天的品牌影響力將進一步提升，會員數量會持續(xù)增加。”

    “經濟型酒店擴張加速存隱患，同時投資人的投資能力和投資意識都逐漸增強，加盟業(yè)務或面臨轉型。”藝旅咨詢副總裁侯濤分析指出，當前，經濟型酒店的加盟業(yè)務準入制度以及加盟政策優(yōu)化等都是未來加盟業(yè)務拓展值得考慮的方面。

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。未經《每日經濟新聞》報社授權，嚴禁轉載或鏡像，違者必究。

版權合作及網站合作電話：021-60900099轉688

讀者熱線：4008890008

每經訂報電話

北京：010-58528501        上海：021-61283003        深圳：0755-83520159        成都：028-86516389        028-86740011        無錫：15152247316        廣州：020-89660257