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        民資破“門”發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)成熱點(diǎn)

        2014-03-04 01:19:34

        民資破“門”的步伐正在加快。

        自十八屆三中全會提出非公有資本、國有資本和集體資本可以交叉持股、相互融合后,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)漸成探索主流。

        全國政協(xié)委員、金科股份董事局主席、重慶市工商聯(lián)主席黃紅云在今年“兩會”上便提交了關(guān)于大力發(fā)展混合所有制及扶持小微企業(yè)的議案,希望非公經(jīng)濟(jì)未來在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮更大作用。

        建言推動混合所有制經(jīng)濟(jì)

        黃紅云最近很忙,從早上8點(diǎn)一直工作到次日凌晨,成其常態(tài)。

        盡管身兼金科股份董事局主席一職,但黃紅云所忙的頭等大事卻是如何探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的道路。

        身為全國政協(xié)委員,黃紅云在今年“兩會”上提交的一份提案恰好與發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有關(guān)。

        事實(shí)上,去年11月召開的十八屆三中全會便指出非公有資本、國有資本和集體資本可以交叉持股、相互融合,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。黃紅云認(rèn)為,這不僅為深化國有企業(yè)改革、國有資本戰(zhàn)略性調(diào)整指明了方向,更重要的是破除了思想樊籬,打破了投資壟斷,使得各種資本有機(jī)結(jié)合,能夠發(fā)揮出盡可能大的效益,共同提高中國企業(yè)競爭力,共同推動中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

        “我認(rèn)為,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)至少有兩方面的積極意義。一方面,將有效地引導(dǎo)全社會打破思想認(rèn)識上‘非公即私’的觀念束縛,真正樹立‘兩個都是’和‘公’與‘非公’共生共榮、同等平等、互融互補(bǔ)的思想理念,切實(shí)激發(fā)各種所有制資本的活力和優(yōu)勢,取長補(bǔ)短、相互促進(jìn),不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和競爭力;另一方面,通過民營經(jīng)濟(jì)參與國企改造、參股國資項(xiàng)目、控股混合所有制企業(yè)等,民營經(jīng)濟(jì)將在資本金、投資領(lǐng)域、競爭力等方面獲得極大提升,加快實(shí)現(xiàn)量的新增長、質(zhì)的新飛躍。”黃紅云說。

        引人關(guān)注的是,據(jù)多名知情人士透露,正在修訂完善的重慶國資國企改革方案中,對探索發(fā)展混合所有制一項(xiàng)著墨頗多,其被視為重慶新一輪國資改革的重中之重。

        據(jù)黃紅云透露,目前,在重慶民營企業(yè)領(lǐng)域,參與國企改革的熱情非常高。“這對于意欲進(jìn)入非競爭性領(lǐng)域以及資源性較好項(xiàng)目和領(lǐng)域的民企而言,是一個非常好的機(jī)遇。”他說。

        不過由于上述重慶國資國企改革方案尚未出臺,導(dǎo)致推進(jìn)混合所有制的具體實(shí)施上無法落地。黃紅云坦言,此前金科股份便與某國企下屬公司進(jìn)行過長期接觸,經(jīng)過數(shù)輪協(xié)商,雙方已到了簽訂協(xié)議階段,但因該下屬公司最終在就此事上報母公司時被告知 “缺乏具體實(shí)施細(xì)則支撐”,導(dǎo)致雙方合作暫時擱置。

        據(jù)了解,目前有關(guān)民企與國企的合作對接已在多個行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)性展開,討論焦點(diǎn)也多集中在合作形式、資產(chǎn)價格及管理方式三個方面。

        “比如合作形式,究竟是參股還是控股,雙方可商談的空間很大;再比如資產(chǎn)價格,這涉及到民企進(jìn)入國企的成本問題;最后是管理方式,民企入股國企后,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向要怎么定都要形成一定管理機(jī)制。”黃紅云說。

        7個方面或成發(fā)力點(diǎn)

        對于如何發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),經(jīng)過長時間的調(diào)研,黃紅云已然有了一套路子,這在其提交的 “提案”中便有所彰顯。

        據(jù)了解,民企與國企對接中,合作形式和資產(chǎn)價格往往是雙方討論的焦點(diǎn),對此,黃紅云同樣有所考慮。

        “首先,民企在對接國企改革時,在選擇參股和控股兩種合作方式時,可以根據(jù)行業(yè)領(lǐng)域的特性來選擇。”黃紅云說,要鼓勵非公企業(yè)參股并且參與經(jīng)營管理非競爭性領(lǐng)域項(xiàng)目,如能源、交通、電力、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等;參股、控股或整體兼并競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè),如化工、機(jī)械、商業(yè)零售、旅游等;以合資合作、收購兼并、融資租賃等多種形式參與公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和文化教育等事業(yè)單位改制重組。

        其次在資產(chǎn)價格方面,黃紅云則建議可引入第三方評估機(jī)構(gòu),形成公開透明合理的國有資產(chǎn)定價機(jī)構(gòu)等;同時,還可以組建相應(yīng)國有企業(yè)股權(quán)投資平臺,吸引民間資本參與投資。

        此外,黃紅云還建議,站在民企角度,可引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)放開發(fā)展,主動吸引國有資本參股或股權(quán)互換,把小企業(yè)做大、把大企業(yè)做強(qiáng),向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展。

        第四,可鼓勵民間資本參與建立基礎(chǔ)設(shè)施股權(quán)投資基金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

        第五,在組建混合所有制經(jīng)濟(jì)主體過程中,給予財稅支持和各種優(yōu)惠政策;混合所以制度主題同等享受公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)的各項(xiàng)政策扶持。“在資產(chǎn)重組過程中,會增加企業(yè)的稅費(fèi),為了提高企業(yè)參與積極性,政府可在這方面給予優(yōu)惠。”黃紅云說。

        第六,黃紅云認(rèn)為,作為發(fā)展混合所有制的另一端,國有企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念。不能怕影響既得利益、打破“鐵飯碗”、打破“一言堂”,要看到發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度、引入監(jiān)督和權(quán)力制衡,對提升經(jīng)營管理水平的積極意義和作用。“開放才能促發(fā)展,放水才能養(yǎng)魚,不能只算小賬和眼前賬,要算大賬和長遠(yuǎn)賬,國企股權(quán)轉(zhuǎn)讓采取高溢價,只會讓民營資本望而卻步,阻礙混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”他說。

        最后,要將發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)切實(shí)推進(jìn),則需要制定詳細(xì)的時間表和規(guī)劃。

        引人關(guān)注的是,重慶國資委提供的資料顯示,重慶在發(fā)展混合所有制上將從五個方面努力,不少內(nèi)容均能與上述7個 “發(fā)力點(diǎn)”形成呼應(yīng)。

        比如:將國企轉(zhuǎn)讓股權(quán)所獲得的國有資本集合成一批國資委直接控制的產(chǎn)業(yè)投資母基金,并按一定比例和各種社會資本的私募基金混合成立子基金;在政府公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施類一些市場信號逐漸活躍起來的領(lǐng)域,推動公共產(chǎn)品價格逐步實(shí)現(xiàn)市場化,為非公經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)混合發(fā)展。

        “民企的觀點(diǎn)與國企的觀點(diǎn)形成碰撞,兩者之間出現(xiàn)火花,說明雙方共同探索混合所有制經(jīng)濟(jì)的空間很大。”一名觀察人士說。

        欲打造平臺促小微企業(yè)發(fā)展

        據(jù)了解,除了探討發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)外,如何扶持小微企業(yè)的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)"以大帶小、以強(qiáng)扶弱",也是黃紅云在今年全國“兩會”期間關(guān)注的重點(diǎn)話題。

        在黃紅云看來,小微企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,對吸納就業(yè)人員、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、科技創(chuàng)新與社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用。

        近年來,國家也高度重視小型微型企業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列財稅金融扶持政策。來自工信部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年全國小微企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過4000萬家,其中包括3700萬家個體工商戶,占到全國經(jīng)濟(jì)個體總數(shù)的97.3%,創(chuàng)造60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值,繳稅額為國家稅收總額的50%左右。

        自2012年履職重慶工商聯(lián)主席以來,黃紅云發(fā)現(xiàn),在微觀層面,小微企業(yè)的生存狀況并不樂觀。“國內(nèi)小微企業(yè)平均生存年限是4年,低于發(fā)達(dá)國家8到12年的平均周期水平。”他認(rèn)為,雖然近年來政府在財稅補(bǔ)貼、培訓(xùn)引導(dǎo)等方面,給予小微企業(yè)大量的支持,但現(xiàn)有扶持政策和方式行政化色彩濃厚,與市場的融合度并不太高,小微企業(yè)面臨的融資難、用地難、經(jīng)營管理水平不高等問題并沒有得到明顯緩解。

        黃紅云建議,接下來在幫扶小微企業(yè)方面,可從打造四個平臺入手。

        一是搭建商會雙帶動平臺。大力發(fā)展商會協(xié)會,通過商會大中企業(yè)帶動小企業(yè),以及商會內(nèi)部的一些公益服務(wù),為小微企業(yè)帶來包括訂單、政策、資訊等方面的幫扶。

        二是搭建專門針對小微企業(yè)的金融平臺。建立小微企業(yè)發(fā)展基金,在政府拿出一定資金作為引導(dǎo)資金的同時,引入社會資本,全面提高幫扶效率和質(zhì)量。據(jù)黃紅云透露,去年發(fā)起成立的抱團(tuán)企業(yè)渝商投資集團(tuán)便計劃拿出大約1億元成立小微企業(yè)發(fā)展基金。

        三是搭建小微企業(yè)服務(wù)平臺,以孵化基地建設(shè)為載體,通過集聚降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。黃紅云介紹,目前市工商聯(lián)已牽頭在打造一小微企業(yè)孵化基地。初步估算,孵化基地可容納1000家小微企業(yè),進(jìn)入孵化基地的小微企業(yè)可享受包括金融、法律、管理等多方面扶持。

        四是搭建小微企業(yè)管理培訓(xùn)平臺,大力發(fā)展各類社會服務(wù)組織。建立有利于促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系,加快中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、信息交流、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人才市場、法律咨詢維權(quán)等服務(wù)平臺,建立有效的企業(yè)自律機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,保障民間投資的合法權(quán)益。

        此外,為更好的扶持小微企業(yè)發(fā)展,重慶市工商聯(lián)還計劃牽頭成立一個專業(yè)管理導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),由一些大中型企業(yè)家擔(dān)任小微企業(yè)導(dǎo)師,對小微企業(yè)人力資源、財務(wù)管理、產(chǎn)品技術(shù)、創(chuàng)新等方面進(jìn)行全面指導(dǎo),為該市小微企業(yè)的成長和發(fā)展提速。 (文/劉嫣然)

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