每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 徐皓 陸慧婧 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 徐皓 陸慧婧 發(fā)自上海

國泰基金此次事業(yè)部制度改革頗為引人注目。首先是因為，在所有推行改革的基金公司中，國泰的資歷最老——1998年成立的首批基金公司之一；其次，其國企背景的大股東中國建投愿意為改革放權(quán)讓利，也讓業(yè)界感嘆。

“這說明公司高層和股東的決心很大?！眹┗鹨晃蝗耸勘硎尽?/p>

近年來，國泰基金整體投資業(yè)績在行業(yè)中居于中上水平。2013年每經(jīng)研究院推出的《2013年公募基金權(quán)益類資管榜》中，國泰基金權(quán)益類投資能力分數(shù)排名行業(yè)前十；其主動型權(quán)益類基金整體表現(xiàn)較好，成立滿一年的11只基金中有6只排名同類的前四分之一。

然而，在基金業(yè)普遍出現(xiàn)復(fù)蘇增長的同時，國泰基金2013年資產(chǎn)管理規(guī)模卻較前一年出現(xiàn)大幅下滑，從547億元滑落至426億元，行業(yè)排名也同時下降。

“此次進行事業(yè)部改革，也是希望投研和市場結(jié)合得更緊密，促進投資業(yè)績轉(zhuǎn)化為規(guī)模?！鄙鲜鰢┗鹑耸勘硎?。

據(jù)了解，與中歐的模式有所不同，目前國泰基金主要按資產(chǎn)類下設(shè)三個事業(yè)部，分別為權(quán)益投資事業(yè)部、絕對收益（固定收益）事業(yè)部、量化投資事業(yè)部。原研究部門被打散，行業(yè)研究員全部并入權(quán)益投資事業(yè)部，研究部只剩下做宏觀和策略的研究員。而權(quán)益投資事業(yè)部內(nèi)部又按投資風(fēng)格分為幾個小組，每個組由一名資深基金經(jīng)理牽頭，帶領(lǐng)幾名助理和行業(yè)研究員。

由于國泰基金原本已經(jīng)具有較完整的投研體系，此次事業(yè)部改革也未從外部引進 “空降兵”，均由原班人馬組成。權(quán)益投資事業(yè)部由國泰基金總經(jīng)理助理、投資總監(jiān)黃焱負責(zé)；絕對收益事業(yè)部由去年入職的總經(jīng)理助理、固定收益部總監(jiān)喬巍負責(zé)；量化投資事業(yè)部則由原投資總監(jiān)沙骎帶領(lǐng)。

有國泰基金公司人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，今年事業(yè)部剛起步，剛把制度框架建起來，還沒有進行獨立核算。而未來，基金清算、會計等后臺運營，銷售、營銷等前臺部門的費用都將核算進成本，事業(yè)部與公司進行收益共享的是規(guī)模的增量部分。