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        大慶油田取消子女包分配:國企接班制怎么改

        新華網(wǎng) 2014-05-22 10:19:47

        上市公司中石油旗下最大的、最“古老”的油田公司—大慶油田出臺新招工政策:老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”,而要通過考試。部分職工及其子女集體表示反對,并發(fā)出‘老子打江山,小輩來繼承’的聲音。

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        核心提示:近日,上市公司中石油旗下最大的、最“古老”的油田公司—大慶油田出臺新招工政策:老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”,而要通過考試。部分職工及其子女集體表示反對,并發(fā)出‘老子打江山,小輩來繼承’的聲音。

        何為“接班”?

        子女包分配制度

        計劃經(jīng)濟時代,諸多國企實行“子女包分配”的超國民待遇,進入這些國企工作簡直像是封了“世襲一等將軍”,似乎子子孫孫都拿到一張“長期飯票”,那時的國企職工堪稱“共和國最幸福的人”。

        老子打江山小輩繼承

        大慶油田出臺了新的招工政策:老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”,而要通過考試。

        “接班”制度好不好?

        好:

        平穩(wěn)過渡的漸進手段

        大慶油田的用人政策仍然偏向石油子弟,所謂改變,只是不再來者不拒地“大兜底”,而是對畢業(yè)學校較差的子弟,通過考試形式擇優(yōu)錄用而已。不過,如果這只是出于平穩(wěn)過渡而采取的漸進手段,那倒可以理解。

        半輩子奉獻體制

        每個石油子弟與大慶油田都有他們特殊的感情。他們都是三代四代人奉獻于這片土地上,并希望這種精神得到傳承,半輩子奉獻體制,體制曾“包辦一切”的歷史合理性。

        不好:

        造成嚴重國企冗員

        這種超級優(yōu)越的“子女包分配”,對全民來說卻是少數(shù)人的特權,既造成了社會就業(yè)不公平,也造成了嚴重的國企冗員問題,更養(yǎng)就了一大批懶人、庸人,成為拖垮國企的諸多重負之一。

        造成企業(yè)生產(chǎn)力停滯不前

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        職工子女包分配制度既無益于效率的提升也無益于公平的體現(xiàn),使行業(yè)的到不到真正的人才,容易造成企業(yè)生產(chǎn)力水平的停滯不前,形成高消耗低產(chǎn)出,還會加重企業(yè)的人力資源成本。

        “接班”改革怎么改?

        推行公開招聘

        推行公開招聘,保障招聘的公平性,要消除特權,消除歧視,杜絕“崗位世襲”“蘿卜招聘”讓所有的應聘者站在同一條起跑線上,讓所有符合要求的人同時起跑。

        加強招聘監(jiān)督

        招聘工作加強監(jiān)督。首先,強化對干部權力的監(jiān)督,讓干部無法濫用職權。其次,加強群眾監(jiān)督,填補政府監(jiān)督的死角,讓群眾監(jiān)督干部工作的方方面面,讓思想作風不正的干部沒有漏洞可鉆。最后是加強輿論監(jiān)督,將“特權招聘”暴露在眾目睽睽之下。

        嚴格依法執(zhí)行

        因為子女頂替制度早在1986年就被國家明令廢止,我國《就業(yè)促進法》業(yè)已明確規(guī)定:用人單位招用人員,應當向勞動者提供平等的就業(yè)機會和公平的就業(yè)條件,不得實施就業(yè)歧視。

        鏈接:http://news.xinhuanet.com/politics/2014-05/21/c_126525351.htm

        責編 陳小雨

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