每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 江然 發(fā)自韓國(guó)首爾    

◎每經(jīng)記者 江然 發(fā)自韓國(guó)首爾

2013年，韓國(guó)藝人鳥(niǎo)叔Psy憑借一曲《江南style》在全球進(jìn)一步唱紅韓流。那一年，美國(guó)《時(shí)代》等西方媒體一邊對(duì)韓流傳播嘆為觀止，一邊把強(qiáng)勢(shì)輸出的韓國(guó)文化扒了個(gè)“底朝天”。

韓流來(lái)襲。當(dāng)韓國(guó)流行文化遇上中國(guó)文化，會(huì)擦出怎樣的火花？作為SM娛樂(lè)集團(tuán)副社長(zhǎng)，韓世敏有著自己的見(jiàn)解：資本進(jìn)入并不一定就能把（文化）產(chǎn)業(yè)做好，資金并不能決定這一切，中韓企業(yè)之間有誠(chéng)意且有實(shí)質(zhì)性的合作才重要。

人在首爾，撲面而來(lái)的皆是“韓流范兒”。地鐵站、購(gòu)物中心、寫(xiě)字樓都能看到韓國(guó)藝人的MV、廣告……韓國(guó)流行文化（K-Pop）無(wú)孔不入。

從韓國(guó)已故總統(tǒng)金大中提出“文化立國(guó)”，到舉國(guó)扶持文化產(chǎn)業(yè)。2004年，文化產(chǎn)業(yè)就已成為韓國(guó)第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)也成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。

借舉國(guó)扶持的東風(fēng)，SM娛樂(lè)立穩(wěn)了腳跟，也成為韓國(guó)“文化立國(guó)”的親歷者和代表案例之一。韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的崛起為近來(lái)同樣提出振興文化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)，提供了不少可借鑒之處。

SM娛樂(lè)集團(tuán)副社長(zhǎng)韓世敏近日接受中國(guó)每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾撸ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)NBD）專(zhuān)訪時(shí)表示，“文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)無(wú)形產(chǎn)品，要使其繁榮最重要的是保護(hù)它的權(quán)利，提高透明度。中國(guó)已經(jīng)提出依法治國(guó)，政府完善法律保障，企業(yè)誠(chéng)信遵守，契約精神之于文化產(chǎn)業(yè)非常重要。”

談做大產(chǎn)業(yè)

核心是建保護(hù)著作權(quán)系統(tǒng)

NBD：過(guò)去一年，中國(guó)也處于文化產(chǎn)業(yè)起步階段，與韓國(guó)方面有很多合作。在做大做強(qiáng)本國(guó)文化產(chǎn)業(yè)方面，能否給中國(guó)提出一些建設(shè)性意見(jiàn)？

韓世敏：文化內(nèi)容作為一個(gè)無(wú)形產(chǎn)品，最重要的一點(diǎn)就是保護(hù)它的權(quán)利。中國(guó)市場(chǎng)最首要的任務(wù)是建立一個(gè)保護(hù)著作權(quán)、保護(hù)合作雙方權(quán)益，并且提高透明性的系統(tǒng)。公司和公司、公司與個(gè)人之間樹(shù)立一個(gè)健康的關(guān)系。

契約精神之于文化產(chǎn)業(yè)而言非常重要。韓國(guó)也曾經(jīng)歷過(guò)很多合同方面的問(wèn)題，現(xiàn)在解決得已比較好。中國(guó)已經(jīng)提出依法治國(guó)，政府完善法律保障，企業(yè)誠(chéng)信遵守。文化產(chǎn)業(yè)也慢慢就會(huì)透明化，市場(chǎng)越來(lái)越大，信賴(lài)、公平性非常重要。若是只注重短期利益，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越來(lái)越低。

NBD：韓國(guó)以前也有過(guò)血淚教訓(xùn)？

韓世敏：是的。2002年，韓國(guó)突然出現(xiàn)了一個(gè)非法下載音樂(lè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。只用了1年時(shí)間，整個(gè)韓國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)完全破產(chǎn)。以前韓國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)大約是4000億韓元，出現(xiàn)這個(gè)非法平臺(tái)后，迅速下降至1000億韓元，占比不到20%。而且在兩三年間，韓國(guó)人在意識(shí)上發(fā)生了改變，認(rèn)為可以免費(fèi)聽(tīng)音樂(lè)。而整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，卻花費(fèi)了大約10年，到現(xiàn)在也沒(méi)有完全復(fù)蘇。

談原創(chuàng)產(chǎn)品

不能只引進(jìn)還要自己制作

NBD：眼下“韓國(guó)模式”在中國(guó)很熱，造成的結(jié)果是中國(guó)自己的原創(chuàng)產(chǎn)品受到冷落，我們也曾做過(guò)相關(guān)報(bào)道。您如何看待這個(gè)現(xiàn)象？中韓合作如何持續(xù)？

韓世敏：中國(guó)還需一段時(shí)間，才能克服你說(shuō)的這個(gè)現(xiàn)象。韓國(guó)也是一樣，曾經(jīng)有10~20年的時(shí)間被海外節(jié)目占領(lǐng)，整個(gè)行業(yè)靠引進(jìn)海外節(jié)目、照搬制作模式。新的節(jié)目引進(jìn)來(lái)，大家都會(huì)非常關(guān)注，韓國(guó)當(dāng)時(shí)也是。

可是通過(guò)與外部公司合作，更應(yīng)該主動(dòng)去培養(yǎng)自己的制作能力，而不是只看到模式的引進(jìn)。中國(guó)在投資合作的同時(shí)，不要只看著韓國(guó)單方面制作，而是要共享。根源上要得到發(fā)展的話，雙方必須要合作造出新內(nèi)容，一旦有這種例子出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)化就會(huì)加快。

NBD：在韓國(guó)，藝人培養(yǎng)是一門(mén)很專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)，藝人也都需要經(jīng)受?chē)?yán)苛的訓(xùn)練。但中國(guó)相對(duì)來(lái)說(shuō)明星更是一種光環(huán)，而非職業(yè)，您怎么看待這個(gè)差別？

韓世敏：SM娛樂(lè)的創(chuàng)始人李秀滿總是愛(ài)對(duì)員工、藝人說(shuō)，“不要失去初心，保持謙虛，才能發(fā)展更好。”一定要珍愛(ài)自己的工作，這樣才能快樂(lè)。

但現(xiàn)在藝人培訓(xùn)的大環(huán)境并不好，因?yàn)槭袌?chǎng)并不是非常規(guī)范。市場(chǎng)是變大了，但產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)卻還沒(méi)固定。對(duì)藝人而言，一定要相信公司能提供好的環(huán)境；而對(duì)于投資方或企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)本身就是一個(gè)前期投資，短期培訓(xùn)固然有利可圖，長(zhǎng)期投資卻更能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。雙方都應(yīng)該遵守“信義”，才能做出這個(gè)模式。

談文化合作

要改變只顧短期利益意識(shí)

NBD：中韓FTA時(shí)代即將開(kāi)啟，對(duì)未來(lái)兩國(guó)間文化產(chǎn)業(yè)合作有什么期待？中韓FTA會(huì)為兩國(guó)文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些具體的好處？

韓世敏：中韓簽訂FTA，這里面一定有與文化產(chǎn)業(yè)合作相關(guān)的內(nèi)容，一些實(shí)質(zhì)性的、具體的規(guī)定會(huì)出臺(tái)。但如果一個(gè)規(guī)定只停留在規(guī)定，紙上談兵般地空談，而沒(méi)有實(shí)際履行，就沒(méi)有意義。中韓文化產(chǎn)業(yè)真正意義上的合作還沒(méi)有開(kāi)始，公司與公司間只追求短期利益，無(wú)視契約精神。但如果越來(lái)越多的企業(yè)遇見(jiàn)這些問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)業(yè)損傷就很大。無(wú)論是政府、企業(yè)、還是百姓，從意識(shí)上都應(yīng)有所改變。

NBD：您是否注意到現(xiàn)在中國(guó)資本涌入韓國(guó)的熱潮，在中韓文化產(chǎn)業(yè)合作中，資本能夠扮演怎樣的角色？

韓世敏：中國(guó)資本進(jìn)入韓國(guó)，在韓國(guó)也是很火的新聞點(diǎn)。但我個(gè)人認(rèn)為資本進(jìn)入并不一定就能把產(chǎn)業(yè)做好，資金并不能決定這一切，雙方之間有誠(chéng)意且有實(shí)質(zhì)性的合作才重要。

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韓流的溫度不“寒”，很火

韓流為什么能在全世界流行？政府重視文化產(chǎn)業(yè)是一大重要原因。從韓國(guó)已故總統(tǒng)金大中提出“文化立國(guó)”，到舉國(guó)扶持文化產(chǎn)業(yè)。2004年，文化產(chǎn)業(yè)就已成為韓國(guó)第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)也成為世界第五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。

同時(shí)，企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也成關(guān)鍵因素。以SM娛樂(lè)集團(tuán)為例，其公司以及藝人在“一言一行”的細(xì)節(jié)中嚴(yán)格保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從某種意義上說(shuō)，這也是保護(hù)其原創(chuàng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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記者觀察

韓流走紅背后：“契約精神、信義與透明度”

◎每經(jīng)記者 江然 發(fā)自韓國(guó)首爾

一直以來(lái)，SM娛樂(lè)都因手握大量當(dāng)紅藝人而炙手可熱。長(zhǎng)期籠罩這家公司的神秘感，讓人即便站在這家企業(yè)的總部，也很難相信這里就是韓流的“發(fā)源地”、“造星工廠”。

采訪中，SM娛樂(lè)集團(tuán)副社長(zhǎng)韓世敏多次拿起桌上的礦泉水，翻來(lái)覆去地強(qiáng)調(diào)“契約精神、信義與透明度”對(duì)于文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要性，“因?yàn)槲幕瘍?nèi)容產(chǎn)業(yè)是無(wú)形的產(chǎn)品，保障所涉及的各方利益是構(gòu)建良好生態(tài)的開(kāi)端。”他指著瓶子說(shuō)。

這幾個(gè)聽(tīng)起來(lái)稍顯空洞的詞語(yǔ)，卻體現(xiàn)在SM娛樂(lè)內(nèi)部最微小的細(xì)節(jié)上，尤其是對(duì)于著作權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等權(quán)益的保護(hù)與尊重。與SM娛樂(lè)的多次接觸中，盡管去了不同的地點(diǎn)，卻始終沒(méi)有被允許拍照，哪怕是被帶領(lǐng)參觀企業(yè)的一部分?？傆泄ぷ魅藛T誠(chéng)懇告知，這一決定是從保護(hù)公司形象出發(fā)。

公司提供的IR材料上赫然寫(xiě)著，“SM旗下藝人共149名，其中歌手112名，組合32支……”從某種層面上講，包括藝人，以及練習(xí)室、制作設(shè)備等在內(nèi)的一切，都是SM娛樂(lè)的“核心資產(chǎn)”。工作人員不允許記者拍照，不過(guò)是擁有強(qiáng)烈保護(hù)自我權(quán)益意識(shí)的一種自然流露。

在韓國(guó)人心中，SM娛樂(lè)創(chuàng)始人李秀滿是位才華出眾的歌手，但他最大的天賦還是在于“經(jīng)商之道”。在他的影響下，SM對(duì)于權(quán)益分享與合同遵守，也十分看重。“韓國(guó)也是經(jīng)歷了很多合同糾紛，到現(xiàn)在才逐漸好轉(zhuǎn)。”韓世敏在接受采訪時(shí)說(shuō)。

值得注意的是，韓國(guó)的藝人僅僅是種職業(yè)。特別是對(duì)于未出道或剛出道的新人而言，守時(shí)、懂禮是最基本的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，特別是在等級(jí)森嚴(yán)的韓國(guó)社會(huì)，練習(xí)生經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的打磨才能站在舞臺(tái)面前接受掌聲和鮮花。但就像李秀滿所堅(jiān)持的一樣，“機(jī)會(huì)一定是留給有準(zhǔn)備的人。”

經(jīng)歷了這些成體系的訓(xùn)練，藝人的專(zhuān)業(yè)性不容小覷。探訪中，遇到一位正在工作的藝人，在禮貌地打了招呼之后，他立刻條件反射般地說(shuō)，“感謝關(guān)注SM娛樂(lè)，以后還請(qǐng)多多關(guān)照。”

這位藝人當(dāng)天需要為SM娛樂(lè)新建成的都市娛樂(lè)空間拍攝一組宣傳照，雖然拍攝的咖啡廳對(duì)外開(kāi)放，但現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有警戒線，也沒(méi)有尖叫聲，顧客在旁邊用茶，藝人則專(zhuān)心工作，互不干擾。這是另一種信義與默契，它深深地存在于國(guó)家、企業(yè)、大眾意識(shí)之間，共同扮演著推動(dòng)韓流文化繁榮的角色。

在中韓FTA前夜、促進(jìn)中韓文化產(chǎn)業(yè)交流的背景下，無(wú)論是短期還是全方位合作，兩國(guó)間接觸的機(jī)會(huì)增多，但以SM娛樂(lè)為首的企業(yè)尚在觀察，“中韓文化產(chǎn)業(yè)交流合作還沒(méi)有真正開(kāi)啟，需要找到可信賴(lài)的伙伴。”韓世敏說(shuō)。

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擬參會(huì)嘉賓人物檔案

姓名：李秀滿

身份：前歌手、SM娛樂(lè)創(chuàng)始人

身家：在SM娛樂(lè)在Kosdaq上市后，所持公司股票市值達(dá)2001億韓元（2013年）