每經(jīng)編輯 張虹蕾    

零度智控CEO楊建軍

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張虹蕾 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 姚治宇

“摔過一跤，踩過這個(gè)坑，才能成長(zhǎng)。”1月5日，面對(duì)近日備受關(guān)注的裁員風(fēng)波，“無人機(jī)明星企業(yè)”零度智控CEO楊建軍公開回應(yīng)稱。而楊建軍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，某種意義上，這也是理性的調(diào)整，今后也會(huì)在各方面更加謹(jǐn)慎投入。

零度智控從一個(gè)50人左右的扁平團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到190人再到500人左右的團(tuán)隊(duì)，隨后做出了大幅裁員的調(diào)整。工科出身、有過軍人經(jīng)歷的楊建軍似乎也在管理上做出反思，他坦言，希望人員發(fā)展的速度能夠匹配戰(zhàn)略發(fā)展。“一個(gè)企業(yè)的資本永遠(yuǎn)有限，需要在不同時(shí)期不斷調(diào)整步伐，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要做的事情。”

值得注意的是，楊建軍也表示，在發(fā)展過程中，也發(fā)現(xiàn)自身在供應(yīng)鏈方面存在問題，這也是一個(gè)公司真正走向成熟必須經(jīng)歷的磨難。楊建軍稱，公司仍將從專業(yè)級(jí)到消費(fèi)級(jí)進(jìn)行延伸，而他認(rèn)為，此次調(diào)整的原因并不是市場(chǎng)受到阻力或行業(yè)泡沫。

50人到500人擴(kuò)張“踩坑”

與高通合作、受雷柏投資、跟大疆競(jìng)爭(zhēng)、請(qǐng)柳巖為消費(fèi)級(jí)無人機(jī)dobby代言的“無人機(jī)明星企業(yè)”零度智控，最近卻在2017年元旦放假前用134名員工的閃電“離職”引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

1月5日，楊建軍向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體公開回應(yīng)了此次事件。楊建軍將此次“裁員事件”稱為“人員調(diào)整”，并稱會(huì)按照法規(guī)給予員工N+1的補(bǔ)償金；談及目前落實(shí)情況，他稱目前正在一步步落實(shí)過程中，先要與員工溝通說明具體條款，雙方達(dá)成一致后，會(huì)落實(shí)補(bǔ)償金。

與此同時(shí)，楊建軍表示，作為創(chuàng)始人，即便感到痛苦和難以接受，但由于一個(gè)企業(yè)的資源是有限的，促使企業(yè)不斷做出調(diào)整和選擇，這些員工本身都十分優(yōu)秀，但可能不太匹配公司下一階段的發(fā)展計(jì)劃和節(jié)奏，所以不得不作出這樣決定。

對(duì)于此次裁員，楊建軍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，某種意義上，這也是理性的調(diào)整，今后也會(huì)在各方面更加謹(jǐn)慎的投入。

回顧此前的擴(kuò)展，楊建軍也略顯遺憾，他表示，當(dāng)時(shí)是基于較好的市場(chǎng)機(jī)遇想要擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，從企業(yè)最初50人左右擴(kuò)張到500人左右，但隨后意識(shí)到在管理方面存在問題。“這也是作為一個(gè)工科男，必須得摔過一跤、踩過一個(gè)坑才能從經(jīng)驗(yàn)中摔打出來的。”

“對(duì)于無人機(jī)這種高密集型的技術(shù)行業(yè)，逼著企業(yè)一定要快速前行，一定要有技術(shù)敏感性，找到無人機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。”作為清華大學(xué)98級(jí)電子工程系畢業(yè)的工科男，楊建軍坦言自己更多專注于產(chǎn)品本身和技術(shù)研發(fā)，在人事管理方面還有很多需要突破的空間。

此外，楊建軍認(rèn)為公司在銷售、技術(shù)等方面的管理存在較大的探索空間。而在第一次做消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的嘗試的過程中，在供應(yīng)鏈方面也出現(xiàn)了不少的問題。 不過，在楊建軍看來，這亦是一個(gè)要真正走向成熟的公司必須經(jīng)歷的磨難。

市場(chǎng)繼續(xù)調(diào)整VS迎來好時(shí)代

值得注意是的，包括零度智控在內(nèi)的多家企業(yè)裁員事件，讓業(yè)內(nèi)對(duì)消費(fèi)級(jí)無人機(jī)行業(yè)提出諸多擔(dān)憂。

根據(jù)畢馬威和CB Insights共同發(fā)布的Venture Pulse風(fēng)投報(bào)告，全球無人機(jī)行業(yè)在2016年第三季度只獲得了5500萬(wàn)美元的投資，共進(jìn)行13筆，橫向?qū)Ρ韧顿Y規(guī)?？s水近半。有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，無人機(jī)不是剛需市場(chǎng)，很難撬動(dòng)用戶的購(gòu)買欲，2017年無人機(jī)的資金投入也會(huì)更加冷靜。

對(duì)此，楊建軍認(rèn)為，或許企業(yè)在發(fā)展的過程中存在一定問題，但是無人機(jī)行業(yè)發(fā)展是很快的。目前整個(gè)無人機(jī)行業(yè)尚處于初期階段，但未來的發(fā)展?jié)摿薮螅瑹o人機(jī)會(huì)成為空中智能的節(jié)點(diǎn)，成為人類去觸摸、感知外部信息的觸角的一個(gè)延伸。

在媒體訪談過程中，楊建軍也反復(fù)提起，公司戰(zhàn)略調(diào)整的方向是朝消費(fèi)級(jí)和小型化方向發(fā)展。此外，楊建軍也強(qiáng)調(diào)道，“專業(yè)級(jí)向消費(fèi)級(jí)延伸的過程中，專業(yè)級(jí)的產(chǎn)品并沒有丟。”

不過，楊建軍介紹，目前消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的用戶也尚處培育期，在北京、廣東等大城市有較為成熟的用戶，但在用戶成本方面仍面臨挑戰(zhàn)。另一方面，現(xiàn)在的確存在用戶對(duì)于消費(fèi)無人機(jī)認(rèn)知度較低的情況，但隨著市場(chǎng)發(fā)展和成本降低，交易市場(chǎng)也會(huì)逐漸增大。

通過數(shù)據(jù)反應(yīng)出用戶習(xí)慣、用戶需求、而后根據(jù)用戶畫像決定廣告投放和相關(guān)投入，是楊建軍為打開無人機(jī)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)開出的“藥方”。

值得注意的是，也有業(yè)內(nèi)人士分析稱，但由于市場(chǎng)上過低的消費(fèi)者需求和一直下跌的價(jià)格，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)遇冷后，不少公司也必須調(diào)整步伐，或許裁員只是這個(gè)過程的開端。“2017年會(huì)陸續(xù)有無人機(jī)企業(yè)倒下。”

但是，楊建軍認(rèn)為，2017年消費(fèi)級(jí)無人機(jī)或?qū)⒂瓉?ldquo;好時(shí)代”，或許會(huì)成為下一個(gè)微單或者卡片機(jī)的市場(chǎng)，成為旅游、家庭的必備品。當(dāng)無人機(jī)的體積越小相應(yīng)就能干更多的事情，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)口袋級(jí)、小型化是非常明顯的趨勢(shì)。