圖片來源：視覺中國(guó)

在《銀隆新能源》最近一篇充滿火藥味的戰(zhàn)斗檄文中，魏銀倉(cāng)是狼狽不堪的，但稍微梳理魏銀倉(cāng)的歷史，就會(huì)知道他絕不是那種可以任意揉搓的角色?？上@次碰到的是董明珠。

2016年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，還是董明珠和魏銀倉(cāng)的蜜月期，董明珠在格力電器終止收購(gòu)珠海銀隆之后，當(dāng)眾宣布要投資珠海銀隆。她夸珠海銀隆電池比特斯拉還出色，她說，“這么好的技術(shù)為什么有人反對(duì)呢？”“因?yàn)樗麄冎豢吹窖矍?，鼠目寸光?rdquo;

魏銀倉(cāng)和賈躍亭都在造車，同樣在該年會(huì)出現(xiàn)的賈躍亭正處在艱難時(shí)刻，四處拉投資，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈四處是窟窿，造車又是個(gè)無底洞。魏銀倉(cāng)和賈躍亭遇到了各自的貴人，但還是一個(gè)辭職，一個(gè)到了海外繼續(xù)造車。

當(dāng)時(shí)在董明珠看來，珠海銀隆是“長(zhǎng)期埋在沙漠里的金子”，魏銀倉(cāng)在2017年3月的一次公開發(fā)言中豪言“銀隆的估值應(yīng)該在8萬億、80萬億”。如果珠海銀隆發(fā)展真的不錯(cuò)，雙方的矛盾可能就掩蓋下來，無奈董明珠投資不久，珠海銀隆就不斷曝出拖欠供應(yīng)商，工地停工等問題。去年業(yè)績(jī)也大幅下降。

今年8月，董明珠在接受證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”報(bào)道組采訪時(shí)表示：“銀隆這個(gè)項(xiàng)目本身是沒有問題的，主要是企業(yè)有一些管理漏洞。”現(xiàn)在看來，這個(gè)管理漏洞，就是指魏銀倉(cāng)時(shí)代企業(yè)管理出了問題。魏銀倉(cāng)在董明珠進(jìn)入不多久就辭去董事長(zhǎng)一職，有媒體報(bào)道格力出身的管理者實(shí)際上控制了珠海銀隆核心崗位。

董明珠入股之后，珠海銀隆發(fā)生的事情讓她很不高興，比如管理不到位，執(zhí)行力有問題，但令外界震驚的是珠海銀隆自己曝出的，珠海銀隆的中小股東指責(zé)魏銀倉(cāng)挪用10億元，已報(bào)案；魏銀倉(cāng)可能會(huì)進(jìn)入監(jiān)獄，這已有前車之鑒；雷電照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江也被起訴挪用公司資金，一審被判十多年。雷電照明是上市公司，管理依然有漏洞可鉆。魏銀倉(cāng)和吳長(zhǎng)江都被指責(zé)在澳門賭博，輸了錢。

珠海銀隆一直謀求上市，除了被格力電器收購(gòu)，還曾試圖IPO。在董明珠入股之前，有不少上市公司就已入股該公司，可以說魏銀倉(cāng)一直就很明白怎么使用融資工具。珠海銀隆能吸引投資者，有一個(gè)好報(bào)表，其發(fā)展速度，只在董明珠入股之后速度才慢了下來。

珠海銀隆走的線路就是典型的以投資換市場(chǎng)，他在南方建廠，市場(chǎng)卻主要在北方，還打進(jìn)北京市場(chǎng)，他宣布了很多巨型投資，在董明珠進(jìn)來之后這些投資還不斷宣布出來，但最終卻鮮有落實(shí)。從后來媒體報(bào)道的珠海銀隆窘態(tài)看，珠海銀隆因?yàn)殡姵孛芏刃?，司機(jī)并不喜歡，所以珠海銀隆的快速發(fā)展是階段性現(xiàn)象，等到司機(jī)們用了一段時(shí)間，銷售就會(huì)涼下來。但如果各地建有工廠，綁架地方政府利益，也有可能持續(xù)獲得區(qū)域性市場(chǎng)。

魏銀倉(cāng)是個(gè)生意人，諳熟不少生意人的套路。魏銀倉(cāng)很能干，他大致1997年開始從商，主營(yíng)汽車維修、城市公交、地產(chǎn)和高速公路相關(guān)業(yè)務(wù)。他曾擁有“中興汽修廠”，曾是武安最大的汽修廠。他擁有的邯武路收費(fèi)站是武安通往邯鄲的交通要道，也是冀中南，山東通向晉蒙等西部地區(qū)的重要通路。他旗下的邯鄲邯武公路發(fā)展有限公司曾牽涉一起國(guó)企老總貪腐案。但后來，他突然就賣掉修理廠和其他廠房，移民美國(guó)，后在當(dāng)?shù)卣畡裾f下又放棄綠卡回到中國(guó)。

2011年10月，他以美國(guó)奧鈦納米技術(shù)有限公司董事局主席的名義去見領(lǐng)導(dǎo)干部，其時(shí)他的業(yè)務(wù)范圍主要還是在國(guó)內(nèi)，他2004年12月至2005年4月在珠海先后開發(fā)了3個(gè)以“山海一品”為名的住宅項(xiàng)目。他的生意運(yùn)作平臺(tái)廣東銀通幾度更名，曾于2008年11月卷入過在2009年年末的投資，讓他走向造車之道，從而打開全國(guó)聞名的通道。在此之前，他只是一個(gè)小打小鬧的地方商人。2009年12月30日，珠海銀隆由廣東銀通和珠海恒古兩家公司合資成立，2011年7月，珠海銀隆通過子公司收購(gòu)了納斯達(dá)克上市公司美國(guó)奧鈦（Altair Nano），持股51%。對(duì)于是次收購(gòu)，魏銀倉(cāng)稱“這一舉改變了我國(guó)沒有鋰電池材料知識(shí)產(chǎn)權(quán)的局面”。這個(gè)美國(guó)的邊緣電池技術(shù)從此走進(jìn)中國(guó)。

在入股珠海銀隆的時(shí)候，董明珠說珠海銀隆“不缺技術(shù)就缺錢”，孫宏斌也這樣說過樂視影業(yè)。好多牛人投資的時(shí)候，都有這種印象。他們都低估了另外一個(gè)行業(yè)的復(fù)雜和難度，也并沒有看清另外一個(gè)公司的真相，對(duì)接手一個(gè)陌生企業(yè)準(zhǔn)備不足。

魏銀倉(cāng)不是技術(shù)出身，不是技術(shù)出身也可以整合技術(shù)，喬布斯就做了很多整合式創(chuàng)新。但這種創(chuàng)新往往會(huì)有爭(zhēng)議，比如漢能的整合，也是在海外收購(gòu)技術(shù)，一直靠關(guān)聯(lián)交易。

董明珠很有名，但她不算頂級(jí)有錢人，她為格力付出了一生，但為銀隆付出了一生賺的錢，當(dāng)然會(huì)特別認(rèn)真對(duì)待。董明珠的戰(zhàn)斗力令人印象深刻，以前和寶能戰(zhàn)斗戰(zhàn)斗力爆棚，她后來碰到的很多事情都火藥味十足，也只有碰到這樣的人，魏銀倉(cāng)才能很快在公司被邊緣化。

不管怎么樣，魏銀倉(cāng)靠著董明珠入股增加了珠海銀隆成活下來的概率，并通過大股東的地位維持財(cái)富，和董明珠的爭(zhēng)斗帶來的危險(xiǎn)，對(duì)他來說是值得的，要想獲得總要有點(diǎn)代價(jià)。

（證券時(shí)報(bào)記者 余勝良）