每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

蘇寧控股集團董事長張近東

圖片來源：受訪者提供

7月2日，蘇寧內部召開了半年度工作會議，《每日經(jīng)濟新聞》記者從蘇寧方面獲悉，蘇寧控股集團董事長張近東在該次會議上就家樂福中國收購一事首次公開表態(tài)。

張近東表示，收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關鍵一步，此舉讓蘇寧的全品類營銷戰(zhàn)略在快消類目上實現(xiàn)了重大突破，補足了蘇寧大快消的短板，將真正實現(xiàn)全品類、全場景運營。

在張近東看來，此次蘇寧收購家樂福中國是順勢而為。雙方可以在全場景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡以及強大的技術手段等方面進行有機結合。

此前，在宣布收購家樂福中國后，蘇寧方面也表示其全場景、全品類實力將大大增強，尤其是在快消板塊，有了家樂福200多家大型商超和倉儲中心的加持，蘇寧小店的線下生鮮、日用等快消品的供應鏈將大大增強。同時，雙方后臺、用戶的融合也會降低蘇寧小店線上訂單的履單成本，提升配送時效。從這個角度來說，蘇寧收購家樂福，蘇寧小店成為雙方融合的最關鍵一環(huán)。

事實上，此次拿下家樂福中國之所以會在行業(yè)中引起轟動，一方面是因為蘇寧的突然出現(xiàn)，有點“截胡”永輝與騰訊的意思；另一方面也是因為這次收購是繼收購迪亞中國、萬達百貨后，蘇寧再次對線下優(yōu)質零售資源發(fā)起進攻。

對于行業(yè)來說，此次收購家樂福中國無疑算是一枚重磅“炸彈”。此前有業(yè)內人士對記者表示，之后的快消品行業(yè)，將會出現(xiàn)以阿里、騰訊、蘇寧“三大集團”領銜的競爭局面。這也將使得國內快消領域乃至整個零售市場，迎來新一輪的賽跑和洗牌。

據(jù)了解，張近東還就蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉型十年與零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢進行了總結和預判。

張近東認為，信息技術在零售領域的應用正從PC互聯(lián)全面進入到移動互聯(lián)和場景互聯(lián)的階段，用戶消費從數(shù)量增長向質量提升邁進、從實物商品高增長向服務商品高增長轉型。各種零售渠道業(yè)態(tài)都要基于移動端、基于場景來發(fā)展，以用戶為中心。

“具體來看，零售行業(yè)將呈現(xiàn)兩大發(fā)展趨勢。一是，零售行業(yè)將全面邁入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代；二是，零售渠道加速向本地互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。”張近東說。

同時，張近東指出，在技術和資本的助推下，很多其他領域的企業(yè)向零售行業(yè)跨界滲透，各路企業(yè)交織在一起，掀起了高頻次、全方位的競爭和對標，零售業(yè)也成為過去十年里競爭最激烈的行業(yè)之一。

而為了應對新的發(fā)展態(tài)勢，張近東明確表示，蘇寧下一步首先要進一步強化零售要素、零售運營的數(shù)字化變革；其次，不斷深化零售場景、用戶服務的智能化應用；第三，全面開放，追求智慧零售價值的最大化。