每經(jīng)記者｜李卓    每經(jīng)編輯｜王麗娜    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

“百億補(bǔ)貼”的戰(zhàn)火正式燒向本地生活。

8月27日，在經(jīng)過一個(gè)月的試運(yùn)營后，餓了么宣布正式上線“百億補(bǔ)貼”計(jì)劃。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從餓了么官方獲悉，“百億補(bǔ)貼”首期已在北上廣等24個(gè)城市上線。從試運(yùn)營效果看，參與百億補(bǔ)貼的商家，訂單增速較日常翻了一倍。或也正因如此，9月起，餓了么還將持續(xù)加碼，將“百億補(bǔ)貼”擴(kuò)展到100城以上，可謂燃起了“燎原之火”。

“未來，這一補(bǔ)貼將成為常態(tài)化活動(dòng)，不再是‘廣撒紅包’的邏輯。”餓了么“百億補(bǔ)貼”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示。

電商領(lǐng)域的“百億補(bǔ)貼”戰(zhàn)爭早已進(jìn)入白熱化。2019年，當(dāng)所有電商紛紛摩拳擦掌，在6.18大促中逐鹿?fàn)幮蹠r(shí)，拼多多帶著它“百億補(bǔ)貼”計(jì)劃橫空出世。這一營銷策略不僅使得拼多多成為了那年年中大促中的一顆新星，也使得其從下沉市場中更加快速崛起。而在此之后，“百億補(bǔ)貼”已漸漸成了阿里、京東、蘇寧等巨頭營銷大戰(zhàn)的標(biāo)配。

2020年初，阿里淘系的聚劃算“百億補(bǔ)貼”也發(fā)起攻勢(shì)。今年4月，天貓、蘇寧更是聯(lián)手推出“雙百億補(bǔ)貼”掀起了一陣消費(fèi)狂潮。

就餓了么的“百億補(bǔ)貼”而言，記者注意到，在其APP點(diǎn)擊“百億補(bǔ)貼”后，消費(fèi)者可以看到每個(gè)商家提供補(bǔ)貼的具體金額，以及補(bǔ)貼后的福利價(jià)，據(jù)悉這些補(bǔ)貼將由平臺(tái)和商家共同承擔(dān)。另外，記者了解到，餓了么在重點(diǎn)城市和商家的選擇上，補(bǔ)貼也都更加集中和聚焦，在進(jìn)一步讓用戶獲益的同時(shí)，也意在幫助商家持續(xù)吸粉、增加用戶黏性。

值得一提的是，據(jù)阿里此前發(fā)布的2021財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)，截至2020年6月30日，阿里本地生活服務(wù)收入為71.01億元，同比增長15%。餓了么該季度實(shí)現(xiàn)每單盈利（UE，Unit Economics）轉(zhuǎn)正。同時(shí)，餓了么商家入駐持續(xù)加速，截至2020年6月30日，餓了么注冊(cè)商家數(shù)量同比增長30%。

與此同時(shí)，今年7月，餓了么還宣布了“從送餐到送萬物”的全面升級(jí)。就此而言，此次“百億補(bǔ)貼”的緊隨而至，無疑是餓了么對(duì)本地生活再次發(fā)起的全面攻勢(shì)。

不僅于此，就阿里集團(tuán)層面而言，今年以來，無論是組織架構(gòu)調(diào)整，還是生態(tài)融合提速，其賦能本地生活的力度亦是空前。

阿里財(cái)報(bào)顯示，截至6月30日，餓了么餐飲外賣的新增消費(fèi)者中有45%來自支付寶；6月，餓了么平臺(tái)百萬商家加入天貓618，餐食、冰飲、醫(yī)美和休閑娛樂等行業(yè)成交量均創(chuàng)疫情以來新高，天貓平臺(tái)的整體外賣卡券訂單量環(huán)比增長6倍以上。

可以看到，當(dāng)下本地生活的交鋒早已從餐飲擴(kuò)散到零售、服務(wù)的方方面面。而阿里布局本地生活的緊迫感，不僅在于對(duì)市場本身的拓展，同樣不可避免地來自于市場中最直接競爭對(duì)手美團(tuán)的壓力。

最新數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)于今年8月外賣日訂單量已突破4000萬。另外，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2020年第二季度實(shí)現(xiàn)業(yè)績超預(yù)期，其中，餐飲外賣業(yè)務(wù)收入145.44億元，同比增長13.2%；餐飲外賣日均交易筆數(shù)2450萬筆。平臺(tái)商戶數(shù)在二季度升至630萬，新上線的外賣品牌商戶數(shù)量同比增長113%。

與此同時(shí)，新業(yè)務(wù)已經(jīng)成為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的第二大業(yè)務(wù)。美團(tuán)CEO王興曾明確提出，美團(tuán)未來將在生鮮零售和電單車等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)加大投入。就此而言，本地生活之戰(zhàn)必將愈演愈烈。

（實(shí)習(xí)生楊帆對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)）