每經(jīng)記者 楊煜    每經(jīng)編輯 文多    

6月5日，“第二屆環(huán)境日沙龍暨清馨2023實踐先鋒項目發(fā)布”活動于線上舉行。沙龍以“和諧共生數(shù)智賦能”為主題，由全國工商聯(lián)環(huán)境商會指導(dǎo)，中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院進行學(xué)術(shù)支持，每日經(jīng)濟新聞主辦。

低碳轉(zhuǎn)型非一家之功——越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到這一點，并通過上下游聯(lián)動踐行綠色生產(chǎn)。談及企業(yè)的實踐經(jīng)驗，金發(fā)科技可持續(xù)發(fā)展與公共事務(wù)總監(jiān)高楊表示，公司會聯(lián)動上下游去提升其綠色低碳再生材料的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)和服務(wù)體系，構(gòu)建塑料循環(huán)回收系統(tǒng)，配合全產(chǎn)業(yè)鏈進行產(chǎn)品全生命周期碳足跡核查與持續(xù)減排，以加速產(chǎn)業(yè)的整體減排。

金發(fā)科技可持續(xù)發(fā)展與公共事務(wù)總監(jiān)高楊 圖片來源：視頻截圖

具體而言，在上游管理方面，金發(fā)科技（SH600143，股價8.84元，市值235億元）會進一步完善供應(yīng)鏈的管理體系；定期進行“雙碳”摸查，從核心供應(yīng)商逐步覆蓋到全部供應(yīng)商；并定期開展“雙碳”培訓(xùn)，對供應(yīng)商進行分層分級，有的放矢開展相關(guān)培訓(xùn)，提供理論指導(dǎo)及落地實施工具。

在生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)，金發(fā)科技通過完善集團碳管理領(lǐng)導(dǎo)小組與執(zhí)行架構(gòu)，目前已經(jīng)有了公司總經(jīng)理牽頭的碳管理小組。其次，也會制定和實施年度減排計劃，并持續(xù)評估更新減碳年度目標(biāo)與中長期目標(biāo)。還會開展年度溫室氣體排放盤查，并披露減碳進展。同時，加快智能制造布局，提升可再生能源使用比例，打造綠色工廠。

在下游方面，金發(fā)科技配合下游客戶對于供應(yīng)商的低碳管理要求；根據(jù)客戶需求研發(fā)低碳產(chǎn)品；并建立塑料產(chǎn)品的碳足跡計算和行業(yè)數(shù)據(jù)庫，“目前，在這一方面我們（國內(nèi)）還是缺失的，我們希望能夠建立這樣一個數(shù)據(jù)庫去普惠我們整個產(chǎn)業(yè)鏈。”高楊說道。