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        每日經(jīng)濟新聞
        A股動態(tài)

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        多家頭部券商上線會員服務:3~5個會員等級,五星客戶可享20多種特權(quán)!

        每日經(jīng)濟新聞 2019-05-26 20:43:38

        去年,華泰證券、國泰君安等幾家頭部券商率先上線了自家的會員服務體系,今年來又有券商陸續(xù)加入到發(fā)布會員服務體系的隊伍。日前,興業(yè)證券也上線了會員服務體系,該體系設(shè)立了3個會員等級,能為會員提供6類權(quán)益,從5月27日起還將啟動會員狂歡月活動。

        每經(jīng)記者 王海慜    每經(jīng)編輯 吳永久    

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        圖片來源:攝圖網(wǎng)

        談起會員服務體系,就會聯(lián)想到各類服務性企業(yè)提供的各類會員服務。在金融領(lǐng)域,銀行、財富管理機構(gòu)早已是會員體系的積極踐行者,前些年,有的財富管理機構(gòu)為了能營銷高凈值人群,甚至會花上千萬請高凈值會員去“游學”。

        而以往券商為客戶降低交易手續(xù)費就算是盡到優(yōu)惠了。如今,隨著各大券商也開始紛紛進軍財富管理領(lǐng)域,會員體系也逐漸在券商業(yè)內(nèi)興起。去年,華泰證券、國泰君安等幾家頭部券商率先上線了自家的會員服務體系,今年來又有券商陸續(xù)加入到發(fā)布會員服務體系的隊伍。日前,興業(yè)證券也上線了會員服務體系,該體系設(shè)立了3個會員等級,能為會員提供6類權(quán)益,從5月27日起還將啟動會員狂歡月活動。

        有券商業(yè)內(nèi)人士認為,如何保持高凈值客戶在金融市場里得到長期、持續(xù)的服務和持續(xù)收益,是券商財富管理轉(zhuǎn)型的核心,這也是設(shè)立會員體系的出發(fā)點 。不過也有行業(yè)人士分析認為,券商做會員體系應該在維系客戶和費用補貼上找到平衡點。而那些”燒錢“的會員服務已有前車之鑒,例如有的三方財富管理機構(gòu)因為此前的會員體系投入太高,而無法長期維系。

        部分券商已試水會員體系

        近年來,隨著各類服務性行業(yè)在國內(nèi)快速發(fā)展,商家們推出的各種“會員服務”已經(jīng)司空見慣,不過對于券商而言,會員服務、會員等級等還是一些比較新的名詞。

        隨著各大券商紛紛將傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務轉(zhuǎn)型為財富管理業(yè)務,如今在券商開戶的投資者也有機會享受到會員服務。例如,去年5月,華泰證券推出了華泰漲樂U會員;去年底 ,國泰君安上線了國泰君安君弘零售客戶服務體系。

        從會員體系的設(shè)置來看,華泰漲樂U會員借鑒了互聯(lián)網(wǎng)公司常用的方式,即成為漲樂U會員基本無門檻,只要下載漲樂財富通APP,然后完成平臺注冊即可成為最低等級會員,但要想成為更高級別的會員,就需要更多的條件,也就有了會員等級的劃分。

        《每日經(jīng)濟新聞》記者今日在漲樂財富通APP上的有關(guān)規(guī)則看到,目前漲樂U會員分為U1、U2、U3、U+四類從低到高的會員等級,其中U1、U2、U3為非付費會員,U+為付費會員。U1會員長期有效,而U+會員的有效期則根據(jù)會員實際購買的會員份數(shù)計算。而成為漲樂U會員的權(quán)益包括但不限于理財、行業(yè)咨詢等服務,其中U1會員只可享受一項特權(quán),最高的U+會員可以享受包括十檔行情、路演等方面的十余項特權(quán)。

        去年底,國泰君安發(fā)布了經(jīng)過多年打造的君弘零售客戶服務體系,該服務體系分為一星至五星五個等級,主要的劃分方式是以客戶資產(chǎn)規(guī)模為基準。

        據(jù)國泰君安君弘APP的有關(guān)介紹顯示, 君弘星級是根據(jù)每個客戶在國泰君安集團內(nèi)近一年總資產(chǎn)(含負債)的峰值,每日進行更新,劃分得出的等級。針對每個星級提供資訊、工具、理財、服務四大特權(quán)的服務。而星級越高的客戶享受的權(quán)益與優(yōu)惠也越多。

        而從升級路徑來看,一星至三星均不需要考察賬戶內(nèi)的資產(chǎn)金額狀況,而三星至四星升級方式為證券投資、理財購買、銀證轉(zhuǎn)賬等資產(chǎn)金額超過50萬以上,四星至五星的升級方式為證券投資、理財購買、銀證轉(zhuǎn)賬等資產(chǎn)金額超過500萬以上。對于五星客戶而言,可以享受到的各類特權(quán)有20多種。

        基于客戶分層理念

        今年來,又有券商陸續(xù)加入了發(fā)布會員服務體系的隊伍。日前,興業(yè)證券的會員服務體系正式上線。

        據(jù)了解,興業(yè)證券優(yōu)理寶App5.0最新版已經(jīng)完成會員服務體系的平臺搭建,而興業(yè)證券會員服務體系初期將設(shè)立三大會員等級:普通會員、白銀會員、黃金會員,并提供了積分獎勵、前瞻資訊、智能工具、獨家直播、專享理財、極速行情等六大類權(quán)益。此外,用戶可在會員有效期內(nèi)根據(jù)投資者適當性匹配結(jié)果享受相應的服務,包括興業(yè)證券經(jīng)濟與金融研究院策略會獨播、投顧解盤資訊、各類選股工具等。

        興業(yè)證券財富管理總部相關(guān)負責人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,對于投資者而言,其對于券商的核心訴求是能夠完成資產(chǎn)持續(xù)保值增值,隨著市場成熟度的提高及產(chǎn)品不斷豐富,如何保持不斷涌現(xiàn)的高凈值客戶在金融市場里享受到長期的、持續(xù)的、高質(zhì)量的服務和持續(xù)收益,是財富管理轉(zhuǎn)型的核心。

        據(jù)今日《每日經(jīng)濟新聞》記者在興業(yè)證券優(yōu)理寶APP上查詢到的會員等級說明,興業(yè)證券的會員服務體系的劃分是根據(jù)每個客戶在興業(yè)證券優(yōu)理寶內(nèi)的賬戶狀態(tài)及綁定資金賬戶近一年總資產(chǎn)的峰值來認定的。

        此外,據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,隨著此次會員體系正式發(fā)布,興業(yè)證券首屆會員狂歡月將于今年5月27日正式啟動。此次會員月旨在能夠讓更多客戶感受到服務體系的價值。而公司方面也希望“興證會員月”這個概念以后能夠延續(xù)下去,將每年的5月~6月定位為興證會員固定的狂歡時間。

        總體來看,上述券商會員體系的構(gòu)建的出發(fā)點都是基于客戶分層的理念,為不同類型的客戶提供差異化的服務。而在分層標準的設(shè)計上,各券商不盡相同。有的券商的會員等級設(shè)置較少,即使賬戶資產(chǎn)不多,但愿意支付一定費用也能成為高等級會員,而有的券商則是以客戶的資產(chǎn)規(guī)模來分層。

        總體來看,上述3家券商已經(jīng)建立的會員服務體系的會員等級設(shè)置均未超5級,會員準入門檻也都較低,高等級會員可享受到的特權(quán)數(shù)量有所差異,但基本可以分為投資決策資訊工具、專屬理財產(chǎn)品等幾大類。此外,在君弘APP和優(yōu)理寶APP里,《每日經(jīng)濟新聞》記者都找到了積分體系,用戶在積累到一定積分就可以在APP中的積分商城中兌換相應的物品,包括各類電子卡券、話費充值等。

        券商會員體系仍待逐步完善

        最近一年以來,一些券商開始熱衷會員服務,緣于行業(yè)中部分公司已經(jīng)清晰地意識到原來單純的通道服務已經(jīng)越來越?jīng)]有競爭力,回歸服務質(zhì)量本身才是券商零售業(yè)務未來的立身之本。不過對于這一趨勢的應對,各家券商的反應速度也是不盡相同。

        據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者觀察,業(yè)內(nèi)更多的券商尚未有搭建上述比較成型的會員服務體系。某位在浙江一家中型券商開戶的杭州投資者最近向記者表示,今年自己在這家券商賬戶上的資產(chǎn)規(guī)模最高曾達200萬左右,不過該券商除了提供低至萬二的手續(xù)費率外,還從未享受到其他的會員服務。而記者今日查詢了另一家頭部券商的APP,發(fā)現(xiàn)該APP中也沒有設(shè)置會員服務體系。

        而對于初步試水會員服務體系的券商而言,會員服務體系的成熟不會一蹴而就,相關(guān)體系的建設(shè)和財富管理的轉(zhuǎn)型都需要不斷完善的過程。那么券商的會員服務應該如何抓住客戶的需求呢?

        在一位行業(yè)人士看來,券商在客戶分級的基礎(chǔ)上,有針對性地提供不同功能的增值服務,并收取相應費用, 這里面有較大的潛力可以挖掘。也有行業(yè)人士認為,相比各大互聯(lián)網(wǎng)公司的會員服務體系,目前券商的會員服務體系還是不夠觸及客戶的“核心權(quán)益”,即可以幫助客戶減少成本或者提升收益的權(quán)益。他認為,券商會員體系若要能發(fā)揮其所設(shè)想的作用,就必須在“核心權(quán)益”上下功夫,讓不同級別的會員享受到其真正所關(guān)心的權(quán)益,這些權(quán)益不在于多,而在于如何落到實處。

        值得一提的是,還有業(yè)內(nèi)人士認為,券商運營會員服務體系應該在維系客戶和費用補貼上找到平衡點。而那些“燒錢”的會員服務方式已有前車之鑒,例如有的三方財富管理機構(gòu)因為此前的會員體系投入太高,而無法長期維系。

        據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,在2017年夏季,某財富管理公司為了能營銷高凈值人群,曾花上千萬邀請高等級會員去國內(nèi)某著名旅游景點“游學”,而從一些反饋來看,那次活動確實給該公司高凈值會員帶來了較好的體驗。但據(jù)該公司內(nèi)部人士介紹,由于“游學”成本過高,再加上去年以來財富管理行業(yè)景氣度明顯下降,各類風險事件暴露,這項活動只辦了一屆就停止了。

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